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中国成套 创建沟通新机制 助推管理上水平
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发布时间:2009年05月06日 |
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中国机械工业成套工程总公司围绕“求精、求实、求特色、求效益”的发展方针,在积极应对金融危机的同时不断提升工作效率和管理水平,针对公司三大主营业务链条发展的实际情况,创建沟通机制,于近日出台了《内部沟通规范》。通过制度规范了沟通的要求、内容和形式,形成了对内定期的会议交流、总经理信箱、面对面的直接沟通,对外走访兄弟公司进行学习交流的沟通模式。
沟通机制实施以来,加强了项目信息反馈的及时性,有效的防范了项目因沟通不畅而带来的风险,同时“走出去”的沟通也为建立市场信息平台,打造专业化的管理与执行团队提供了交流学习平台,取得了较好的效果。
有效、合理、科学的沟通作为公司管理的一项新举措将全面贯穿到公司的各项管理中,为公司加强管理奠定了扎实基础。
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新闻类别:
综合资讯 |
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