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夯实“三主一辅”业务链条 全面提升“成套软实力”
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发布时间：2009年12月31日 |
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近日，中国成套召开了项目经理以上的会议。各部门汇报全年指标完成情况与根据公司“三主一辅”的业务链全面建设“成套软实力”成为会议的主要议题。在会议上，业务部门领导分别汇报了各部门业务指标完成的情况和目前项目的进展状况，并指出会确保年终指标的顺利完成。
根据公司目前的状况，孙柏总经理在会上提出，在严格贯彻公司年初制定的“三主一辅”战略的同时，我们要将全面提升中国成套软实力建设作为下一阶段工作的重要内容。因为软实力承载着对内促进员工不断提升，对外展现企业实力和精神面貌的责任，是一个企业的价值核心所在，必须引起各部门的重视。
在如何建设公司软实力问题上，会上孙总郑重提出，中国成套的战略定位是科学健康的，业务链条结构是科学合理的。中国成套软实力打造是必须以保证“求真、求实、求特色、求效益”的方针、以科学健康的发展为前提进行，紧紧围绕业务链条和五个环节，努力打造成市场开发体系、技术支持服务体系、执行团队体系、售后服务体系、金融平台体系的软实力。我们拥有中国成套这个大品牌，但要清晰看到我们在国际市场上与竞争对手的差距还很明显，唯有全面提升自己的软实力，全力完成成套在商务、技术、团队、金融平台的搭建，形成规模链条，我们的竞争实力才能真正得到提升，而这同样是公司软实力的一个重要体现部分。
孙总在总结中，还重点提到了在软实力的建设过程中一定要重视加强工程项目的售后服务工作。项目的售后服务体现的是企业的一种服务精神，是企业文化和企业制度的综合体现。一直以来我们本着使客户满意放心的全面良好的服务精神，所以在工作中，无论是在质保期还是已经过了质保期的项目都要做好后续跟踪服务工作，彰显一种企业责任。在今后的工作中我们要不断的提升和完善企业的服务制度，做好项目的品牌打造。
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新闻类别：
综合资讯 |
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